Når ledertrivsel er noget, vi gør sammen

Det er velkendt, at ledertrivsel er et organisatorisk anliggende, som kræver indsatser på individ-, gruppe-, ledelses- og organisationsniveau.

Hør, hvad Holstebro Kommune har erfaret og fremadrettet arbejder med for at vedligeholde og udvikle trivsel og psykisk arbejdsmiljø for frontlinjeledere.

Kommunaldirektør, Rasmus Byskov-Nielsen, deler erfaringer her halvvejs i kommunens projekt ‘At Balancere et Lederliv‘. De første faser i projektet har været tilrettelagt med en eksplorativ tilgang ift. beskyttende og belastende faktorer i frontlinjeledernes arbejdsmiljø. På den baggrund iværksættes en række konkrete tiltag med fokus på, at indsatserne komplementerer hinanden på alle fire IGLO-niveauer.

Hør også Rasmus og en af de ledere, som deltager i projektet, gå i dialog om erfaringer hidtil, og hvad organisationen kan gøre bedre i næste fase.

Individ- og gruppetiltag fungerer og har haft en positiv effekt på ledertrivslen, men har en mere begrænset effekt på de grundlæggende arbejdsvilkår for ledere. Derfor er ledertrivsel noget, vi gør sammen. Det er det, den næste fase af projektet går ud på.

Projektet gennemføres med midler fra PARK-puljen.

Oplægsholder: Kommunaldirektør Rasmus Byskov-Nielsen, Holstebro Kommune

Kontaktpersoner:

Projektleder, Vibeke Juul Dalengaard, vibeke.juul.dalengaard@holstebro.dk

Projektleder, Henrik Baun, henrik.baun@holstebro.dk