Hvordan skaber man tværgående ledelse uden at ændre strukturen? I Hvidovre Kommune eksperimenterer ledelsen med duo-ledelse. Få indsigt i deres erfaringer, en 3-trinsmodel for samarbejde og praktiske råd om at lykkes med duo-ledelse.
For meget kontrol og for lidt tillid til medarbejderne fungerer ikke. Men tillid må heller ikke indebære, at du kaster medarbejderne ud på dybt vand uden en livline. Læs her, hvordan du gennem et fokus…
Hvad er den største udfordring, som din organisation står overfor lige nu? Er det en udfordring, som I kan løse alene, eller kræver det, at I bringer forskellige aktører sammen? Få her seks råd om,…
Du ved godt, hvad du laver, når du går på arbejde. Og du ved for det meste, hvordan du skal gøre det.Men ved du og dine medarbejdere også, hvorfor I gør det? Hvorfor findes jeres…
Giv jeres organisationskultur et eftersyn, og afprøv nye metoder til innovation med firefasemodellen. Læs om, hvordan I bryder med gamle mønstre, prøver nye idéer af i praksis, og tager de bedste med i den videre…