Søren Obed Madsen Arkiv

At skabe en vild organisering: At bevæge sig mellem bureaukratiet og adhocratiet

Læsetid: 6 min - Publiceret: 21. maj 2026

Vilde problemer og organisationstyper At arbejde med vilde problemer kræver, at der skiftes fokus fra problemernes natur hen til de metoder og organiseringsformer vi bruger for at løse dem. Hvis vi kigger på vores organisering,…

Artikel

Kerneopgaven giver aldrig sig selv

Læsetid: 3 min - Publiceret: 13. november 2015

En stor organisations kerneopgave ender ofte med at blive formuleret ret abstrakt. Derfor skal den ofte oversættes til lokale versioner, hvis den skal give mening rundt omkring i organisationen. I det arbejde spiller ledere og…

Artikel

Advarsel: Strategier kan opføre sig som virus

Læsetid: 1 min - Publiceret: 15. maj 2014

Strategier kan opføre sig som en virus. De har en inkubationstid, kan smitte, mutere eller gå i dvale. Læs her hvad du skal være opmærksom på, når jeres strategi begynder at opføre sig som en…

Artikel

Derfor går ledere og strategier i hver sin retning

Læsetid: 4 min - Publiceret: 27. januar 2012

En strategi behandles normalt som en plan, der skaber fælles retning i en organisation. Det er dog langt fra altid virkeligheden, at strategien oversættes ens blandt ledere i organisationen. Løsningen er ikke at lave en…