Arbejdskraftudfordringen er stor i vores velfærdssamfund. Den kræver klar strategisk retning og en aktiv rolle fra chefer og direktører.
Her spiller overgangen fra deltids- til fuldtidskultur en nøglerolle. Det handler ikke kun om tal i et regneark – men om kvalitet i sundhed og velfærden, bedre arbejdsmiljø for medarbejderne og en stærkere økonomi både for organisation og den enkelte. At lykkes kræver dog en klar strategisk retning og en aktiv rolle fra chefer og direktører. De skal sikre rammerne, bakke de decentrale ledere op og skabe legitimitet omkring indsatsen. De skal med andre ord have ‘en hånd i ryggen’ på den decentrale leder, når det kommer til fx økonomi, arbejdsmiljø og rekruttering.
Se webinar fra Ledelsesugen 2025, hvor et panel bestående af professor Christian Bøtcher Jacobsen samt direktører fra både kommune og region deler erfaringer med, hvordan man går fra intention til reel forandring. Hvordan håndterer man barriererne? Hvordan sikrer man fleksibilitet og medbestemmelse? Og hvad kræver det af ledelsesniveauerne at skabe en bæredygtig fuldtidskultur?
Se webinar
Webinaret blev afholdt i forbindelse med publikationen ‘Om at lede en fuldtidsindsats’, som blev lanceret af Væksthus for Ledelse i juni 2025: Om at lede en fuldtidsindsats – lederweb
