Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
Find dit engagement i emnet og brug det. Vær bevidst om, hvad dit vigtigste budskab er. Indtag rummet og vend dig mod dine modtagere. Så er du godt på vej til at holde et oplæg…
Værktøj til at opbygge en ny kultur, således at man kan sikre en vellykket fusion.
Udgangspunktet for dette værktøj er fokusering på muligheder frem for problemer. Værktøjet giver en basal indføring i AI samt inspiration til, hvordan du, kan arbejde med det i organisationen.
Hvad kræver god samtale af lederen? Få svar på dette spørgsmål og få forskellige perspektiver og tilgange til fænomenet “samtaler”.
Hvor ofte og hvor meget skal ledere kontrollere medarbejdere? Det er et svært spørgsmål? Kontrol er nødvendig. Men for meget og forkert kontrol har en negativ indflydelse. Læs om fem former for problematisk kontrol.
Hvor ofte og hvor meget skal ledere kontrollere medarbejdere? Det er et svært spørgsmål?Kontrol er nødvendig. Men der er ikke tvivl om, at for meget og forkert kontrol har en negativ indflydelse. Ny bog udpeger…
Lederen indkalder til et møde om en forandringsproces, men beslutningen er allerede taget. Sådan noget er gift for samarbejdet. “Gør beslutninger og arbejdsgange gennemsigtige, og styrk dermed jeres sociale kapital,” lyder opfordringen fra seniorforsker Peter…
Det er frustrerende ikke at få svar på sine mails og andre henvendelser. Det skaber frustration og usikkerhed, og i værste fald konflikter. Læs, hvordan du tackler tavsheden.
En organisation består af mennesker, processer, systemer og strukturer, og organisationskulturen er det, der binder det hele sammen. Kultur er udtryk for den måde, vi gør tingene på. En organisationskultur kan forstås som den optik…
Alle offentlige ledere snakker om værdi-, selv- og anerkendende ledelse på personaleseminarer. Men holder det mandag morgen? Hvordan skal den offentlige leder kommunikere i konflikten mellem de fine ord om ”selvledelse” og så de reelle…
