Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
Du skal forene mange forskelligrettede arbejdsopgaver, krav og forventninger, og fremme den mentale sundhed og trivsel både hos dine medarbejdere og dig selv. Her får du et simpelt værktøj, der giver dig indsigt i, hvordan…
Rolf Dalsgaard Johansen, direktør for Voksen og Sundhed i Haderslev Kommune har reflekteret over sin egen ledelse og hvad der er vigtige kompetencer som offentlig leder. Læs om tre af de vigtigste kompetencer her.
Har du en fornemmelse af, at du går glip af vigtige informationer? Til trods for, at du som leder har adgang til et hav af kommunikationskanaler? Så handler det måske om, at du skal blive…
Vores organisationer indbyder til visse bureaukratiske handlinger – uanset om vi kan lide det eller ej. Men hvis du med tiden har fået det sorte bælte i bureaukrati, hvordan ændrer du så de indlærte vaner…
Ledelse skal ifølge Servant Leadership konceptet skabe de bedste forudsætninger for at medarbejderne kan lykkes. Du skal sætte retningen og fjerne de forhindringer, der begrænser medarbejdernes virke. Læs her mere om Servant Leadership her
Du kan lære meget af situationer, hvor du lykkes. Men du må ikke være blind for, at der også ligger et stort læringspotentiale gemt i arbejdslivets pædagogiske mørkeland, nemlig dér hvor vi finder fejl, konflikter,…
Lederen er vedholdende med at delegere ansvar og opgaver.
Stort set alle er enige om, at ledelse indebærer "påvirkning" i en eller anden form. Og der er også enighed om, at ledelse forudsætter eksistensen af ’ledede’ - hvis adfærd, tænkning og følelser ledere påvirker i…
Efter et år med alt for mange møder over skærmen, flere mails end normalt og færre anledninger til at se andre mennesker i øjnene, er det ekstra vigtigt, at du lægger din pc og telefon…
Som mellemleder er du helten i midten af organisationen, der samler alle tråde, kitter organisationen sammen og sikrer, at der bliver skabt klar retning og mening, mens der bliver leveret resultater. Du skal holde udkig…
