Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Det nye år indledes af de fleste med mindst et nytårsfortsæt. Nu starter noget nyt, og det giver anledning til at gøre status. Måske ønsker I at føre flere af jeres ideer ud i livet?…
Her finder du 17 klassiske spørgsmål til jobsamtalen og råd om, hvordan du stiller gode spørgsmål.
Det er god praksis, at du skriver en anbefaling, hvis en medarbejder beder dig om det, når vedkommende stopper. Men hvad skriver man i en anbefaling, og hvad skal du absolut ikke skrive?
Kan man blive demotiveret af ros? Ja, hvis den er utroværdig og lederen ikke ved, hvad han taler om. Så har den faktisk den modsatte effekt. Læs, hvordan du undgår at demotivere, når du roser…
En medarbejder lugter, en er ekstremt overvægtig og en tredje står midt i en strid skilsmisse. Personlige problemer er blevet et ledelsesanliggende. Hvordan tackler du dem, og bør du overhovedet tackle dem? Læs, hvordan du…
Én fokuserer på resultater, en anden sætter ting i system, mens kollegaen kommer på nye idéer. Og den fjerde sørger for, at alle har det godt. De fleste af os sætter pris på alle disse…
Skam er ikke noget, vi taler om. Ikke desto mindre er det en følelse, der er på spil i dit arbejde som leder og påvirker både dig og din organisation. For mødet og samarbejdet med…
En trivselsmåling i sig selv kan ikke skabe god trivsel på en arbejdsplads. Målingen er nemlig blot et af flere elementer i et trivselsarbejde, der kræver, at såvel ledere og medarbejdere involverer sig. Læs her,…
Springer dine medarbejdere næsten hver morgen ud af sengen for med stor begejstring at tage hul dagens opgaver, så kan du i høj grad takke dig selv. For et hold af dygtige og motiverede medarbejdere…
Det er ikke en nem ledelsesopgave at få medarbejderne til at arbejde med en dynamik, der står i vejen for det gode samarbejde. Det tager tid, kræver mod, vedholdenhed og systematik.Læs om værktøjet ”Gruppeluppen”, og…
