Mellem modstand og overmod – Ledelse når AI rykker ind

Nogle medarbejdere gemmer sig bag skepsis og gammel vane. Andre er allerede tre skridt foran dig – og potentielt tre skridt for langt ude. Lederens kunst er at holde dem alle på vejen – mellem modstand og overmod.

“Mellem modstand og overmod” er en praktisk håndbog til ledere, der står midt i AI-transformationen. Den handler ikke om at lede AI, men om at lede de mennesker, der bruger den – og om at finde balancen mellem at bremse for hårdt og give for meget gas.

Bogen giver dig konkrete redskaber til at møde både skeptikeren og entusiasten i dit team, håndtere de svære AI-samtaler, sætte klare rammer uden at kvæle energien, og bygge en governance, medarbejderne rent faktisk kan huske og bruge. Undervejs finder du refleksionsspørgsmål til hvert kapitel og en selvevaluering, der viser, hvor du selv står på skalaen mellem modstand og overmod.