At være mellemleder kan ofte føles som at være en lus mellem to negle. En der bliver klemt ovenfra af topledelsen og nedefra af medarbejdernes høje krav og forventninger. Desuden omtales mellemlederen tit som en overflødig instans, en der sætter en kæp i hjulet for forandringer og fremdrift.

Men mellemlederen spiller en vigtig rolle i organisationer. Denne bog tager fat på 10 vigtige dilemmaer, som de allerfleste mellemledere kommer til at stå i. Det handler bl.a. om tid, feedback, ledelse på tværs, stress og teamledelse.

Letgenkendelige eksempler fra arbejdspladser, teoretiske input samt gode råd og værktøjer hjælper lederen med at håndtere den kompleksitet, som ligger i mellemlederjobbet.