Budskabet i denne bog er, at der er meget at vinde ved at gøre tillid til et mere centralt anliggende for offentlig ledelse og styring, og at det er vigtigt at skabe større bevidsthed om,…
Denne bog indsætter økonomistyring i en bredere sammenhæng, hvor både de politiske rammebetingelser og et klart ledelsesfokus spiller en vigtig rolle.
Her er råd om, hvordan du skaber et godt samspil og dynamik i teamet.
Medarbejdere siger deres job op, hvis de ikke bliver værdsat. Når du oprigtigt og autentisk værdsætter dine medarbejdere, så skaber du et sundt arbejdsmiljø med effektive og motiverede medarbejdere. Her får du råd om, hvordan…
Da du gik fra at være medarbejder til leder, føltes det sandsynligvis som et skridt ind i en helt anden verden. Du skulle træde i karakter som leder, vinke farvel til kollegiale relationer og veje…
Halter dine medarbejderes engagement og er deres energi på lavpunktet? Læs om, hvordan du ved at indføre tre indianske ledelsesprincipper i organisationen kan øge engagement, entusiasme og energi hos dine medarbejdere.
En bog til alle ledere, der står for at skulle ændre noget – stort som småt. Håndbogen hjælper forandringslederen med at styre sikkert gennem forandringsopgavens mange faser.
Mennesker har i årtusinder arbejdet sammen. Alligevel stopper vi sjældent op i hverdagen og overvejer, om vi gør det på den mest hensigtsmæssige. Her er introduktion til teorier om, hvordan arbejdspladser fungerer.
Bogen giver et samlet og systematisk overblik over de mange konkurrerende og sameksisterende styringsparadigmer, som hver især rummer deres bud på organisering, styring og ledelse i den offentlige sektor.
Harvard Business Review bringer artikler om blandt andet ledelse, organisation og strategi – og har gjort det siden 1922. Fra denne enorme vidensbank er her de ti vigtigste artikler om følelsesmæssig intelligens.