Trivsel, AI og forandrings- og reformledelse fylder meget i årets Ledelsesuge. Men programmet peger også på en anden tendens: Midt i de store samfundsforandringer er ledelse stadig et spørgsmål om relationer, dømmekraft og mennesker.
Selv de mest kompetente teams kan gå i stå, når retning, rammer, relationer og råderum er uklare. 4R-modellen er et enkelt ledelsesgreb til at synliggøre de spilleregler, der former samarbejdet om kerneopgaven. Læs her om,…
Minkipedia er navnet på den AI-løsning, som Minksekretariatet bruger til at hjælpe medarbejdere med at finde svar i et komplekst univers af regler, instrukser og praksis. Den fungerer både som opslagsværk, som støtte i arbejdet…
Hvad efterspørger borgeren egentlig, hvorfor findes det arbejde, vi er ved at automatisere, og hvad sker der, hvis vi gør netop det hurtigere? Det er nogle af de spørgsmål, ledere ifølge bogen 'AI er ligeglad.…
Forandringsledelse fejler sjældent, fordi ledere handler for lidt. Ofte fejler den, fordi de handler for hurtigt. Her får du tre typiske fejlslutninger, der kan spænde ben for forandringen – og konkrete greb til at undgå…
Som leder skal du få forskellige mennesker til at lykkes med en fælles opgave. Det kræver, at du kan forstå medarbejdernes forskellige behov og tilpasse din ledelse, også når ressourcerne er knappe, og kravene mange.…
Ledernetværk kan bryde ensomhed og skabe nye løsninger i en presset hverdag, men kun hvis rammerne for refleksion og udvikling er på plads. Læs her om fordele og ulemper ved de forskellige ledernetværk og de…
Når medarbejdere med ordblindhed får den rette støtte, kan det styrke både trivsel og kvaliteten i opgaveløsningen. Deltag i gratis webinarer i Ordblindeugen og hør om erfaringer fra kommunale arbejdspladser.
Der er intet uddrag, da dette er et beskyttet indlæg.
Forskning viser, at dygtige og engagerede medarbejdere ikke er nok til at skabe stærke teams. Det, der afgør, om et team for alvor lykkes, er teamets emotionelle intelligens – dvs. de normer, som teamet bevidst…