– bring potentialet frem Ledergruppearbejdet er ikke et biprodukt, men en meget væsentlig aktivitet. En veldrevet og velfungerende ledergruppe har direkte afsmittende virkning i forhold til resten af organisationen og resultaterne. Det er svært for…
Motivation i organisationer giver dig et overblik over klassiske og nyere perspektiver på motivation i organisationer og et indblik i, hvordan den måde, organisationer ledes og organiseres på, kan forstærke eller reducere menneskers motivation. I…
Snøft til et personalemøde eller tårer under MUS’en. Som leder er der sandsynlighed for, at du vil opleve situationer, hvor dine medarbejdere kæmper med at holde tårerne tilbage og taber kampen. Her får du Harvard…
Lederne skal mere på banen, når de skal være med til at løse kommunernes tre største udfordringer fremover: Økonomien, demokratiet og fagligheden. Sådan lyder det i en opgave skrevet for Kommunaldirektørforeningen. Her uddyber forfatterne deres…
God lederretorik handler først og fremmest om nærvær og autenticitet. Lær af tre topledere, der bruger de tre retoriske greb ethos, logos og pathos, når de motiverer og inspirerer gennem retorisk ledelse.
– Komplekse interaktioner i arbejdslivet Vi går ikke på arbejde for blot at trives – men medarbejdere, der trives, er mere robuste til at indgå i forandringer. Desværre parkeres ansvaret for trivslen ofte enten hos…
– Erfaringsbaserede refleksioner, psykologiske forhold og filosofiske synsvinkler Denne antologi drejer sig om frihed, frivillighed, villighed og fri vilje med særligt hensyntagen til ledelsesfunktionen i ens eget liv, på jobbet, i virksomheden, organisationen, blandt medarbejderne…
– De skjulte mønstre bag unikke præstationer Opmærksomhed er en undervurderet mental egenskab. Vi bruger den hele tiden, og vi har vænnet os til, at vi helt automatisk vender vores opmærksomhed mod det, vi er…
Forskellige strømninger har sat anerkendelse højt på den ledelsesmæssige dagsorden. De har understøttet en mere konstruktiv tilgang til at håndtere organisatorisk udvikling og forandring. Men hvis vi glider i den anerkendende bananskræl og gør en…
Det er julefrokosttid landet over. Den er både elsket og frygtet alt efter hvilke medarbejdere, du spørger. Brug julefrokosten til at tage temperaturen på arbejdspladsens trivsel. Hold øje med, hvem der kommer til julefrokosten, og…