Puf dine medarbejdere i den rigtige retning
Som leder har du sikkert en klar idé om, hvor din organisation eller afdeling bør bevæge sig henad. Dette 'bør' hænger dog ikke altid sammen med det, organisationen faktisk gør. Hvordan kan du rykke dine…
Som leder har du sikkert en klar idé om, hvor din organisation eller afdeling bør bevæge sig henad. Dette 'bør' hænger dog ikke altid sammen med det, organisationen faktisk gør. Hvordan kan du rykke dine…

Faglige specialister skal have plads og muligheder. Og i følge bogen her, skal du bedrive 'mulighedsledelse' for at sikre, at specialisterne bruger hinandens ressourcer, i stedet for at hver specialist driver sine egen lille organisation.…

Nutidens fodboldtrænere er stjerner, der ikke sjældent overstråler spillerne på banen. Men er fodboldhistoriens største trænere dem, der har vundet flest pokaler? Er det dem, som har opnået størst berømmelse for deres særlige fremtoning uden…
At afskedige medarbejdere er for mange ledere det hårdeste ved lederjobbet. Det hjælper dog hverken dig eller dine medarbejdere at udvise en undskyldende attitude. Accepter i stedet det uundgåelige at du er ” the bad…
Begrænsede ressourcer er et livsvilkår for den offentlige sektor. Derfor ligger mulighederne fremover i bedre forståelse og brug af medarbejderne – sektorens på en gang største udgift og ressource. Det stiller skærpede krav til de…

Møder kan ses som den lim, der holder organisationer sammen. Alligevel har de fleste en oplevelse af, at der bruges for meget tid på for lange og ustrukturerede møder. Bliv guidet til, hvordan du skaber…

Det har længe været tidens mantra at 'tænke ud af boksen' - at forestille sig sit eget og organisationens drømmeslot. Læs i bogen her, hvorfor du i stedet skal fokuserer på det, som er lige…

Hvis du synes demokrati er selvindlysende positivt, bliver du i denne bog udfordret af forfatterens kritiske blik på begrebet. Bogen viser, at selvom de fleste hylder demokrati som en løsning, er demokrati ofte i praksis…
Du er selv herre over, hvor mange idioter du møder på dit arbejde eller andre steder. For det handler i bund og grund ikke så meget om, hvordan andre mennesker er, men med hvilke briller…

Du skal give frihed uden at give for meget frihed. Du skal støtte uden at tage over. Og så skal du have mod nok til at tage imod kritik fra dine ansatte. Selvledende medarbejdere giver…