Er det vigtigste skrevet først, kunne mailen være kortere, og er den let at svare på? Dét er nogle af de spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du sender næste mail. Det er nemlig…
Når du ser symptomer på stress hos en medarbejder, skal du som leder tage hånd om det. Læs, hvordan du gennemfører en god samtale med medarbejderen om stress.
At nå sine mål og få succes handler ikke om hvem man er, men hvad man gør. Læs om ni ting, du skal gøre anderledes, hvis du vil nå dine mål.
Hvor vil du hen? Hvis du famler efter svaret, har du en udfordring. Som alt for mange andre lader du tilfældigheder afgøre din fremtid, og chancen for, at du udretter noget og bliver lykkelig undervejs,…
Hvor man tidligere mente, at mennesker enten skabte sig selv eller var underlagt arv og miljø, påviste Albert Banduras, at mennesket er et produkt af begge dele: Mennesket har en skabende vilje, der kan række…
Hvornår og hvordan ændrer vi os? Enhver, der ønsker at foretage forandringer, står over for udfordringen at ændre holdninger - startende med sine egne.
Kompleksteori er en ny måde at tænke ledelse på,der gør op med, at ledere leder ting eller systemer. Nu handler det om at lede bevægelser. Men er det endnu en døgnflue, der snart afløses af…
Både ledere og medarbejdere skal blive bedre til at rose hinanden. Men det handler ikke bare om mere ros – også om bedre ros. Forkert ros kan nemlig gøre mere skade end gavn. Læs listen…
Vold og trusler er et alvorligt arbejdsmiljøproblem på mange offentlige arbejdspladser. En ny kampagne skal udbrede viden om, hvordan du forebygger og håndterer vold og trusler på arbejdspladsen.
En ildsjæl kan være lige netop den dynamo dit team eller projekt mangler for at få succes. Men håndterer du den engagerede medarbejder forkert, kan det give bagslag. Læs, hvordan du høster værdien og undgår…