I denne korte video giver foredragsholder og instruktør Jens Arentzen konkrete anvisninger på, hvordan I kommer tættere på den egentlige, reelle kerneopgave og får skåret alle flosklerne væk.
Hvis kerneopgaven anskues som dét, I leverer, og ikke som det, I skaber hos modtageren, så rammer I helt ved siden af målet, konstaterer Jens Arentzen i denne video. I skal derfor definere kerneopgaven på den anden side af bordet. I skal stille jer i de andres sko og definere kerneopgaven som det, I skaber hos modtageren.
Hvordan I konkret kan gøre det, giver Jens Arentzens anbefalinger til i denne video.
Du øger kvaliteten af dit borgernære virke, når din faglighed og indsigt i mennesker hviler på et væredygtigt og selvreflekteret grundlag. Vejen til at støtte andre i at være sig selv og bevidst om sine…
Der er mange måder at være leder på, og hvilken ledelsesstil, der er passende, kommer an på situationen, medarbejderne og opgaverne. Læs med og få et overblik over seks typiske lederstile.
Vores ikke-artikulerede lyde betyder noget. Ofte mere end vi tror. Lyde positionerer og nivellerer, og vi bruger dem hele tiden. Men mange ledere er uopmærksomme på deres ikke-artikulerede lyde og den effekt, de har. Læs…
