(Artiklen er publiceret første gang i juni 2006. Vi har ændret datoen på artiklen, fordi den ellers ville være blevet slettet i forbindelse med oprydning på Lederweb)
De indledende overvejelser
Teamudviklingssamtalen – indledende overvejelser opridser en række kommunikative teknikker, som du som leder vil have gavn af i forbindelse med TUS. Læs artikel om indledende overvejelser
Struktureret dialog
Teamudviklingssamtalen – struktureret dialog beskriver en særlig samtaleform, der sikrer dig overblik og styring af processen, uden at initiativet tages fra teammedlemmerne. Læs artikel om struktureret dialog.
Brobygningsspørgsmål
Teamudviklingssamtalen – brobygningsspørgsmål beskriver en type af spørgsmål, som vil hjælpe dig til at sammenkæde de forskellige indlæg, der kommer i løbet af samtalen. Læs artikel om brobygningsspørgsmål
Herudover findes en mængde teknikker, øvelser og metoder, der er velegnede til afholdelse af teamudviklingssamtaler; disse findes bl.a. beskrevet i bogen “Teambaserede organisationer i praksis” (Søholm T.M. & Storch J. (red.), Dansk psykologisk forlag, 2005).
