Artikel

8 råd: Sådan leder du den umulige medarbejder

Læst: 5.176 gange

Du skal være motiverende, lyttende, inkluderende, rummelig, kommunikerende, empatisk, helhedsorienteret – og listen kunne fortsætte. Og selvom du kan sætte hak ved mange af disse lederkompetencer, så har du sikkert prøvet at stå over for en medarbejder, der bare ikke vil ledes eller samarbejde. Det er ikke noget, man taler så meget om, for fingeren rettes hurtigt mod dig som leder. Læs her, hvad du gør med den umulige medarbejder.

Andre læser også