I denne korte video giver foredragsholder og instruktør Jens Arentzen konkrete anvisninger på, hvordan I kommer tættere på den egentlige, reelle kerneopgave og får skåret alle flosklerne væk.
Hvis kerneopgaven anskues som dét, I leverer, og ikke som det, I skaber hos modtageren, så rammer I helt ved siden af målet, konstaterer Jens Arentzen i denne video. I skal derfor definere kerneopgaven på den anden side af bordet. I skal stille jer i de andres sko og definere kerneopgaven som det, I skaber hos modtageren.
Hvordan I konkret kan gøre det, giver Jens Arentzens anbefalinger til i denne video.
En leder som kun har fokus på bestemte medarbejdere eller giver ros til de samme personer igen og igen kan efterlade en arbejdsplads splittet og ufokuseret. Læs her, hvordan du med åbenhed og dialog kan…
Nogle jobsamtaler glider ubesværet og ender som en god oplevelse for både ansættelsesudvalg og kandidat, mens andre halter afsted og føles som en prøvelse for alle. Få her seks råd om at interviewe en kandidat,…
Tillid, samarbejde og gode relationer afhænger af menneskers evner til at lytte til hinanden. Men det er ikke altid let at være en god lytter. Læs her om fire mindre flatterende lytte-personaer, de fleste af…
