Inspiration, læring og erfaringer fra ledelse i militæret Ledelse i militæret har en lang og stærk tradition, og som mange uden for militæret i årtier har ladet sig inspirere af. Ledelse i felten − Inspiration, læring…
AI (Artificial Intelligence) kan bruges under afviklingen af møder, til mødeplanlægning eller til evalueringen af møderne. AI kan fortælle, hvem der har sagt mest og hvad til mødet, om du deltager i møder, du med…
Strategier og metoder til at engagere sig i det usagte MED ELEFANTEN PÅ ARBEJDE er en arbejdsbog, der handler om den svære bevægelse fra undgåelse til handling. Den guider med hjælp, støtte og tips til…
En medarbejders bekendelser om ledelse er et opgør med mere end 100 års ledelsestænkning, hvor ledere og ledelseseksperter har haft definitionsretten over, hvad god ledelse er. I denne bog kommer medarbejderne til gengæld til orde.…
Når en ny medarbejder skal godt ombord på arbejdspladsen, kommer det hurtigt til at handle om praktisk introduktion til hverdagens opgaver og rutiner. Men der er andre vigtige forhold, du skal tage hånd om .…
Om et ledelsesspænd opfattes som for stort, for lille eller passende afhænger af kontekst, kommunikation, match og kompleksitet i opgaverne. I artiklen er otte råd til dig, der har medarbejdere med et særligt ansvar i…
Kunne der tænkes en vej til bedre branding, der ikke blot er mere benzin på et bål af masseforbrug? I bogen Brandingstrategi. Funktion, følelse og kulturel innovation belyser forskerne Lars Pynt Andersen og Gry Høngsmark…
Et personligt manifest for et bedre arbejdsliv En af Danmarks mest erfarne erhvervspsykologer deler ud af sin omfattende viden om ledelse, arbejdsmiljø og stressforebyggelse. Fra 14-årig lærling i en manufakturforretning til 83-årig ledelsescoachEn dybt personlig…
Den strategiske udfordring FRA VISION TIL VIRKELIGHED – DEN STRATEGISKE UDFORDRING belyser kunsten at styre overordnede processer, inklusive strategi, struktur og kultur, der er afgørende for at opnå resultater i dagligdagen. Dette er et tema,…
Hvorfor er vi, som vi er, og gør som vi gør, når vi ofte ikke selv ønsker det? Hvad er det for mekanismer, der ofte ubevidst overstyrer os, og hvad kan vi gøre ved dem,…