At lykkes med at være både et ordentligt menneske og en god leder kræver dannelse. Og dannelse kan ses som både et mål og et middel, når det handler om udvikling af lederskab i organisationer.
MANTRA udfordrer den traditionelle ledelsesstænkning. I stedet for at tilbyde modeller og ledelsesværktøjer inviterer den ledere til at se indad.
Der er mennesker, der kan alt det rigtige – og alligevel mærker, at noget er ved at glide. Mange af os kan analysere, planlægge, optimere og levere. Alligevel oplever vi en uro, som kan være…
Livet som leder handler om at være i bevægelse og finde nye veje i en verden, der også er i konstant bevægelse. Men hvad gør man, når organisationens behov for stabilitet, orden og forudsigelighed får…
En praktisk guide til at skabe velfungerende teams fra en af pionererne inden for ’team emotional intelligence’.
Introduktion: Lokal mission som ramme Der kan være en stor gevinst i at vilde problemer i højere grad angribes lokalt, i et tæt missions-orienteret samarbejde på tværs af siloopdelinger og organisatoriske skel. Det var og…
Ifølge NGO’en Social Sundhed kan ’brobyggere’, ’følgeskab’ og ’gensidig læring’ være med til at løse de Vilde Problemer i sundhedssektoren og på sigt bidrage til at øge den sociale lighed i velfærdssystemet. Gevinsten er dobbelt:…
Ingen kan løse store udfordringer alene. Men med ’Borgersamlinger’ kan ganske almindelige mennesker blive til hverdagseksperter – og dermed klæde beslutningstagerne bedre på, så de bliver i stand til at træffe beslutninger om tidens svære…
Vilde problemer og organisationstyper At arbejde med vilde problemer kræver, at der skiftes fokus fra problemernes natur hen til de metoder og organiseringsformer vi bruger for at løse dem. Hvis vi kigger på vores organisering,…
Baggrund og ide Kommuner og regioner står over for en markant omstilling og en lang række af vilde problemer. En karakteristik ved vilde problemer er, at udfordringer som bæredygtighed, trivsel, fattigdom, polarisering, beskæftigelse er forbundet…