Deltag i webinar om ledertrivsel
I mere end 50 år har vi studeret, hvad der skaber medarbejdertrivsel. Paradoksalt nok ved vi relativt lidt om lederes trivsel. Særligt mangler vi viden om offentlige lederes trivsel. Dette oplæg er baseret på en oversigt over den begrænsede internationale forskning og viser, hvilke faktorer der henholdsvis fremmer og hæmmer offentlige lederes trivsel.
Mange arbejdspladser holder det personlige og professionelle adskilt, hvilket kan begrænse trivsel, tillid og læring. Men professionelle venskaber kan styrke både trivsel og samarbejde, fordi de giver bedre sparring og større psykologisk tryghed.
Ledertrivsel er ikke kun den enkelte leders ansvar. Læs, hvordan nogle ledere i Aarhus Kommune arbejder med trivsel som en fælles organisatorisk opgave.
Lederes trivsel er ikke luksus eller privat, men en forudsætning for god ledelse. Ved at indføre et ritual på 7 minutter dagligt kan du øge din trivsel markant.
Brug kolleger og netværk, slip perfektionen og lær at holde fri. Det er nogle af de trivselsråd, ledere delte med hinanden på BUPL-Nordsjællands lederkonference i januar 2026.
Vi lever i en usikker tid, derfor er det vigtigt at have blik for, at lederen ikke skal kunne klare alting selv. For det kan de ikke. Men en ledergruppe kan og skal skabe tryghed…
De fleste ledere elsker deres job, men hvis ikke vi tager ledernes trivsel mere alvorligt, får vi flere stressede ledere og risikerer, at de yngre kræfter vender om i døren. Det mener både en arbejdslivsforsker…