De fleste er enige i, at psykologisk tryghed er vigtig. Men i praksis bliver begrebet ofte mistolket og forvekslet med personlig tryghed og kan dermed blive et værn mod at udvise det mod og ansvar,…
Tre faldgruber er lette at falde i, når du taler med medarbejderne. Læs her, hvad faldgruberne handler om, og hvordan du undgår dem.
Distribueret ledelse betegner det fænomen, at medarbejdere påtager sig opgaver, der traditionelt har hørt til på ledelsens bord. Læs hvad distribueret ledelse er, og hvad du skal være opmærksom på, når den distribuerede ledelse skal…
Konflikter i ledelsesteams skyldes ofte, at lederne har forskellige syn på, hvad der er god ledelse. En leder vægter måske stabilitet, en anden fornyelse og en tredje tillid og samarbejde. Her får I et værktøj…
Hvis lederteamet eller ledergruppen ikke fungerer, svækker det hele organisationen. Tiltag, der skal gennemføres på tværs af afdelinger og områder falder til jorden, og møderne udvikler sig til frustrerende tidsspilde for alle. Sådan behøver det…