
Derfor taler I forbi hinanden på møder
Hvad ville der ske i jeres møder, hvis I blev enige om, hvad I skulle lytte efter – før nogen taler? Alt for mange møder drukner i input uden retning. Som leder har du muligheden…

Hvad ville der ske i jeres møder, hvis I blev enige om, hvad I skulle lytte efter – før nogen taler? Alt for mange møder drukner i input uden retning. Som leder har du muligheden…

Som leder lægger du øre til lidt af hvert. Noget bliver siddende, mens andet ryger direkte ud i glemslen. Men vidste du, at du kan træne din lytning ved at justere din indre sorteringsmaskine? Og…

Hverdagens samtaler er limen mellem os på arbejdspladsen. Det er i hverdagens samtale med hinanden, at I vedligeholder og (gen)skaber jeres samtalekultur, og hvis hverdagens samtaler ikke er sunde, vil tilliden falde, og der opstår…

Feedback kan være nøglen til udvikling for både medarbejderen og organisationen. Men kun hvis feedbacken bliver modtaget, taget ind og reflekteret over. Sandsynligheden for at det sker, er større hvis medarbejderen selv efterspørger feedback. Derfor…

Medarbejderes helbred og trivsel på arbejdspladsen er i høj grad påvirket af deres sociale relationer. Derfor skal ledere tage initiativ til at styrke medarbejdernes venskaber på jobbet. Her kan du læse, hvordan du som leder…

Vi kender alle en Preben, som sjældent er med på noget nyt. Allerede inden Preben har åbnet munden, kender du hans respons på Birthes idéer på mødet. Men har du prøvet at lytte rigtigt til…

Til afdelingsmødet har du ofte meget at fortælle. Når du har gjort det, så slutter du måske af med: ”Er der nogle spørgsmål?” Men hvordan ville jeres afdelingsmøde se ud, hvis du i stedet bruger…

Vi skal det krænkende og grænseoverskridende sprog til livs - og selvsagt de sexistiske handlinger. Som leder skal du tale om det, som sker - og er sket - på en respektfuld og undersøgende måde.…

Ledere har ligesom alle andre lyst til at være likeable. For hvem ønsker ikke at være et lidt rarere menneske og en bedre samtalepartner, der kan styrke medarbejdernes motivation. Her får du ti bud på…

Hvis du vil lykkes som leder, skal du have mindst to ben at gå på – et målorienteret og et relationsorienteret. Det relationsorienterede ben halter desværre ofte under pres. Få her inspiration til, hvordan du…