Bliver du følelsesmæssigt påvirket af noget, en medarbejder eller leder kollega har sagt eller gjort? Eller bliver du frustreret over ydre forhold, der påvirker din og medarbejdernes hverdag? Så kan du bruge disse fire leveregler…
Når der er kamp om arbejdskraften, er det fristende at bruge personalegoder som et blandt flere lokkemidler. Men vær opmærksom på, hvad du signalerer, når du flager organisationens fryns. For nogle personalegoder kan meget vel…
Hvad skal du gøre, hvis to medarbejdere indleder et forhold? Hvornår bør du blande dig, og hvad bør du ikke blande dig i? Og kan det være nødvendigt at flytte en medarbejder? Organisationspsykolog Dorte Vilsgaard…
Nogle møder skaber værdi - især dem om mandagen. Det viser en undersøgelse. Læs med her og få råd om, hvordan du skærer ned i antallet af møder, der ikke giver værdi og får mere…
Hvis du har en souschef, så læs med her, hvor ledelsesrådgiver Susanne Teglkamp fortæller om fire kendetegn ved et succesfuldt samarbejde mellem leder og souschef.
Julen er hjerternes fest. Og det skulle gerne være sjovt at være til julefrokost uanset om du er mest til falafel, sild og snaps eller hawaiitema. Direktør i Lige Adgang Muneeza Rosendahl giver seks råd…
Har sladder og rygter først slået rod på arbejdspladsen, og er medarbejderne begyndt at bide ad hinanden, kan det virke uoverskueligt, hvordan I kommer problemet til livs. For en god tone kræver konstant vedligeholdelse, og…
En af medarbejderne kommer konstant med spydige bemærkninger eller gør det modsatte af det, I har aftalt. Læs om fire reaktioner, der giver bagslag i et besværligt samarbejde, og få råd om, hvad du bør…
