Autentisk og nærværende ledelse – et bud på fremtidens ledelse
Hvor mange ledere har efterhånden tid og ledelsesrum til at agere nærværende og autentisk i overensstemmelse med egne værdier?
Om struktur, kultur og udvikling for hele organisationen.
Hvor mange ledere har efterhånden tid og ledelsesrum til at agere nærværende og autentisk i overensstemmelse med egne værdier?
Samskabelse er betegnelsen for en ny måde at løse tidens samfundsproblemer. Forestillingen om den offentlige sektor som bureaukratisk myndighed og en konkurrenceudsat serviceleverandør viger for et ønske om at gøre den til et mødested, hvor…
Ny digital teknologi giver muligheder. Men som leder skal du tænke dig godt om, før du kaster dig ud i nye satsninger. Sådan lyder opfordringen fra direktør Anja Hoffmann, som til daglig rådgiver organisationer om…
En ny organisering skal give mening. Ikke kun på papiret, men i den daglige praksis i forhold til løsningen af kerneopgaven. Det kræver tydelig ledelse. Læs her om, hvilke ledelsesopgaver du står foran, når du…

Hvorfor er det ekstra vigtigt, at du er ordentlig og troværdig, når du står i spidsen for en forandring? Og hvordan undgår du, at medarbejderne starter rygters bureau? Det drøfter Jane Foged, Børne- og ungechef i…
Oplever du, at kravene til dit job ofte er modsatrettede og komplekse? At du ikke kan gøre nogle tilfredse, og at du ikke har tid til at fordybe dig i løsningen af opgaverne, fordi du…
Det kræver en særlig leder eller måske en særlig ledelsesstil at håndtere de udfordringer, den moderne verden stiller. Læs her, hvorfor du skal bruge styrkebaseret ledelse til at lede din organisationen igennem de udfordringer en…
Man hører altid om, at mange medarbejdere har modstand mod forandringerne, men hvordan har du det egentlig selv? Bobler du af forandringsglæde, eller koger du over af forandringslede. Læs om, hvorfor du skal lede indad,…
Hvor mange instanser tror du, at en borger skal igennem for at få udleveret et par støttestrømper? Og hvor mange penge kan kommunen spare, hvis svaret kun er én? Det spørgsmål stiller skribenten, der her…
Det er svært at bygge bro mellem to organisationer, fx mellem et hospital og en ældrepleje, og skabe løsninger, som borgeren oplever som sammenhængende, hjælpsomme og professionelle. Årsagerne hertil er mange: Vi er os selv…