Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.
En medarbejder fortæller om sin leder, der er fraværende og giver for frie tøjler. En anden medarbejder beklager sig over sin leder, der tyranniserer arbejdspladsen. Hvilken historie gør størst indtryk på dig? Ofte får den…
Stress er et tabu for mange ledere, for en leder bliver jo ikke selv stresset. Det gør det svært at hjælpe lederne. Læs om, hvad der er bestemmende for, om du som leder bliver ramt…
Trods alles gode intentioner om at sætte borgeren først, er det hverken let eller en selvfølge. Det kræver et særligt mindset og en særlig kultur at insistere på at sætte borgeren først og her spiller…
Kan du være nødt til at kontrollere om dine medarbejdere laver det, de skal og med den kvalitet, du ønsker? Det er aldrig en rar situation at komme i som leder. Læs her, hvordan du…
Din not-to-do liste er mindst lige så vigtig at have styr på som din to-do-liste. Her får du seks råd om, hvordan du får mere tid til ledelse ved at skære helt ind til benet…
Ledelse handler ofte om at håndtere konflikter. Små og store, synlige og ikke synlige. Hvis man som leder er konfliktsky, risikerer man let at skabe store problemer for sig selv, for sine medarbejdere og for…
Når du som leder nærværende og oprigtigt lytter til dine medarbejdere for virkelig at forstå – så øger du mulighederne for bedre opgaveløsning og du understøtter den gode relation til medarbejderen. Læs, hvordan du bliver…
Faker du din ledelse? Altså ikke direkte snyder og svindler – men hvor du med de bedste intentioner bliver til en leder, der støtter, lytter, har empati og er bevidst om dine egne følelser –…
At være leder kræver noget andet end at være medarbejder. Derfor er der også nogle ting, der måske gik, da du var medarbejder, men som er absolut no-go, når du er leder. Læs her, hvilke…
Har du prioriteterne i orden – eller har du for travlt til udvikling? Få her seks råd om, hvordan du udvikler dig som leder – også i en travl hverdag.
