
Jeg gør det i morgen
Jeg gør det i morgen – fra undgåelse til stressforebyggende ledelse gør op med en række myter om stress og viser, hvorfor relationen mellem en leder og en medarbejder er det rigtige sted at begynde,…

Jeg gør det i morgen – fra undgåelse til stressforebyggende ledelse gør op med en række myter om stress og viser, hvorfor relationen mellem en leder og en medarbejder er det rigtige sted at begynde,…

Du har nogle af de bedste medarbejdere lige nu. De har den nødvendige viden og virker motiverede. Alt kører. Men intet varer evigt. Men intet varer evigt. For mens du glæder dig over dine fantastiske…

Verdensfjerne, for store og dominerende. Sådan omtaler medarbejdere i front stabsfunktionerne på rådhuset. Og medarbejdere i stabsfunktioner taler om linjefunktionerne som udisciplinerede og med manglende helhedsperspektiv. Få inspiration til, hvordandu lukker spændingsfeltet mellem de to…

For at være en god leder, skal du ikke bare kende en masse ledelsesredskaber. Det er også vigtigt, at du finder din egen vej i dit lederskab. Her kan vandreture give dig inspiration.

Virksomheder og organisationer misser de fleste digitale muligheder, som er lige foran dem, fordi de er fortabt i fremtiden og glemmer nutiden. De taler om kunstig intelligens og bitcoins, men overser de helt oplagte muligheder,…

– Hvordan vi fik travlt med at lave ingenting For 100 år siden var alle overbeviste om, at vi i dag ville arbejde 15 timer om ugen. Det skete ikke. Vi arbejder stadig på livet…

For at understøtte videndeling skal du styrke medarbejdernes relationer. Det er en opgave, der bliver endnu vigtigere og vanskeligere, når du og medarbejderne ikke sidder fysisk på samme arbejdsplads. Læs om, hvordan du styrker videndeling…

Skal du have en pose skumfiduser liggende, så du kan belønne dine medarbejdere? Helle Bro, direktør i BRO Kommunikation, giver sit bud på, hvordan du motiverer dine medarbejdere til at ændre adfærd, og hvorfor det…

Den digitale og teknologiske udvikling kræver nye måder at tænke og lede på, og det er evnen til at omstille sig og søge bedre løsninger for kunder og borgere, der er det centrale. Ikke teknologierne…

Forandringer rammer virksomheder som aldrig før, og fokus ligger ofte på processen, målet og besparelsen. Den manglende forståelse og indsigt i, hvordan mennesker påvirkes af forandringer, koster ikke kun dyrt på bundlinjen, men også på…