Hvad skal vi gøre anderledes? Hvilke hvilke kompetencer skal vi udvikle for at ændre løsningen af opgaven? Og hvordan får vi forankret den nye viden i hverdagen? Læs om en ny enkelt metode, du kan…
Følgeskab er lige så vigtigt som lederskab. Uanset hvor hårdtarbejdende, visionær, strategisk, lyttende, indfølende og gennemslagskraftig du er som leder, kommer du ingen vegne, hvis ikke dine medarbejdere spiller med. Læs om, hvordan du får…
Hvis du ikke er opmærksom på det, risikerer du at tage dit arbejdspres med hjem. Ofte på bekostning af din familie, dit parforhold eller helbred. Få fem råd om, hvordan du lader opgaverne blive på…
I en hverdag, hvor alle har hænderne fulde med at løse de faste opgaver, kan udvikling af nye kompetencer let glide i baggrunden. Her får du en enkel metode til at gribe det systematisk an.
Bogentilbyder en konkret og anvendelig tilgang, så lederen ikke blot må overgive sig betingelsesløst til kompleksitet. Forfatterne pegerpå fire kompetencer, der kan bruges til at skabe handling og komme overens med kompleksiteten i ledelse.
Forandringer, omstruktureringer og implementering af nye arbejdsgange gør ofte medarbejderne unødvendigt utrygge og bekymrede. Her får du et værktøj med spørgsmål, du kan stille, som sikrer, at medarbejdernes bekymringer bliver hørt, og at I kan…
Det er chefens ansvar at udøve en ledelse, som lægger op til og fremmer, at lederen tør og vil udfordre chefen, hvis chefen er på vej til at træffe dårlige eller forkerte beslutninger. Derfor giver…
For at dit team kan få det maksimale ud af et kompetenceudviklingsforløb eller af hinandens viden, kræver det en indsats fra dig. Læs her, hvad du kan gøre for at fremme læring i dit team.
Bogen kommer rundt om hele ledelsesfeltet. Den giver læseren et overblik over sundhedsvæsenets særlige vilkår og forskellige former for ledelse – herunder et indblik i det magtmæssige samspil mellem de primære grupperinger og i personaleledelse…
Hvad ville der ske, hvis I tog et projektfrit år? Ville det medføre forstening, forandring, forankring eller måske fokus på kerneopgaven? Læs her, hvorfor I skal tage et år uden projekter.