Både du og dine medarbejdere kan have glæde af en coach. Læs her, hvad en coach kan bruges til, og hvordan man får det optimale ud af samtalerne.
Ledere skal kunne klare en mere hårdfør ledelse end medarbejdere, fordi chefen sjældent har tid til at pakke tingene ind. Samtidig forventer ledere, at chefen finder tid og rum til at udvise interesse for den…
Tillidsbaseret ledelse. Mange vil det, men få gør det. En ny ph.d. kortlægger de typiske forhindringer, når man går fra traditionel styring til tillidsbaseret ledelse. Læs om, hvad du kan gøre for at nedbryde barriererne…
Der findes ikke et quick fix eller en mirakelkur, der får sygefraværet til at styrtdykke. Det tager tid. Ofte år. Her er fem konkrete bud på, hvordan du nedbringer sygefraværet.
Først når man tager højde for følelsers betydning, og alt det der sker under overfladen i og mellem mennesker, kommer man i mål med forandringsprocessen. Her er enkort introduktion til forandringskommunikation.
Iscenesætteren er en beretning om ledelse i medie- og kulturlivet gennem Morten Hesseldahl.Bogen giver indblik i hans ledelsesstil og om hans udfordringer, løsninger og resultater.
Bogens udgangspunkt er, at en leder ikke kan fungere optimalt uden HR-viden. Du får en praktisk orienteret lærebog med teorier og værktøjer til hjælp for den enkelte leder og HR-medarbejder.
En holdspiller er ydmyg, sulten og smart. Her får du en model til atidentificere, ansætte og udvikle de rigtige personer til dit hold.
Kerneopgaven bliver hyppigt nævnt som vejen frem. Men hvordan kan man forstå kerneopgaven, og hvordan kan ledere og medarbejdere arbejde med den i praksis? Læs mere i bogen her.
Ledere har også brug for ledelse, men hvordan bør chefen gå til opgaven? Denne publikation kortlægger de gensidige forventninger mellem chef og ledere.