
I gang med styrkebaseret ledelse
Styrkebaseret ledelse fokuserer på det, der gør dine medarbejdere stærke og engagerede. Bogen indeholder praktiske værktøjer, der hjælper dig til at realisere dine medarbejderes potentialer.

Styrkebaseret ledelse fokuserer på det, der gør dine medarbejdere stærke og engagerede. Bogen indeholder praktiske værktøjer, der hjælper dig til at realisere dine medarbejderes potentialer.

John P. Kotter viser, hvordan virksomheder skifter silotænkning ud med strategisk smidighed. Acceleration giver brændstof til enhver, der vil tune sin virksomhed og forblive i front.
Det er et problem, hvis du undgår konflikter i et forsøg på at være en rar og vellidt leder. For hvis du tror, du hjælper dine medarbejdere ved ikke at forstyrre freden, narrer du dig…
Mening og relationer er det, der driver dine medarbejdere og giver dem lyst og mod til at præstere. Læs her, hvorfor og hvordan du leder dine medarbejdere med udgangspunkt i meningsfulde relationer, engagement og værdighed.
Giv jeres organisationskultur et eftersyn, og afprøv nye metoder til innovation med firefasemodellen. Læs om, hvordan I bryder med gamle mønstre, prøver nye idéer af i praksis, og tager de bedste med i den videre…

En lederevaluering kan være som at få en mavepuster, og det er let kun at fokusere på kritikken. Men den reaktion blokerer for, at du får brugt evalueringen konstruktivt og til at skabe dialog. Læs…
Bedrevidende, konfliktsky eller ondskabsfuld. Usikkerhed hos en leder kan vise sig på flere måder og kan give alvorlige problemer for lederen selv og for medarbejderne. Læs om seks tegn på usikkerhed hos ledere og om,…
Talentudvikling er en måde at arbejde strategisk med kompetenceudvikling på. Her får du råd og inspiration til, hvordan du griber talentudviklingen an og gør processen relevant for hele organisationen.

Denne bog argumenterer for at velfærdsstaten har gennemgået en forvandling hen imod en konkurrencestat, der kræver en ny form for ledelse - "substantiel ledelse".

Denne bog guider dig til at få øje på, hvordan du ubevidst genspiller nogle mønstre fra din opvækst, som måske ikke gavner dig som leder.