Du skal kende forsvarsmekanismerne, passe på dig selv og kunne slippe kontrollen, når du som leder skal føre dit team gennem en innovationsproces. For innovation er 20 pct. metode og 80 pct. psykologi, men de…
Duft, farver, smag, lyd, stilhed, lys, æstetik, natur, kaos, atmosfære og kolleger har indflydelse på vores arbejde. Denne bog undersøger, hvad det er, der gør en arbejdsplads til et godt sted at være.
Bogen giver dig en udviklingsmodel og et procesforløb, hvor du arbejder med dine bevidste og ubevidste ressourcer. Dem du selv kan trække på når det gælder, og dem der sommetider redder dig inden det går…
Er du original? Skiller du dig ud? Er du synlig? Du kan ikke bestemme, hvad andre skal mene om dig, men du kan påvirke dem positivt.
Når lederne vil hinanden og noget sammen, og der er klare rammer for samarbejdet, så er der gode forudsætninger for at indfri potentialerne i områdeledelse. Områdeledelse kan give bedre kvalitet, mere effektiv brug af ressourcer…
Det væsentlige, når du taler med andre er, at du kan skabe forbindelse. I denne bog kan du læse, hvordan du taler fra hjertet med gennemslagskraft og situationsfornemmelse.
En personlig brugsbog, der beskriver styrken og udfordringerne i at være særligt sensitiv - med inspiration, opmuntring og masser af konkrete råd.
Esbjergsagen. Rebildsagen. Amysagen. Flere kommuner er i de senere år endt i kriser, hvor de ikke bare blev kritiseret for den sag, der udløste krisen, men også for deres krisekommunikation. Det er svært for kommuner…
Bruger du hele dagen på at tage hånd om dine medarbejderes opgaver? Hvis du som leder kan nikke genkendende til, at du løber tør for tid, mens dine medarbejdere løber tør for opgaver, så lider…
I komplekse offentlige institutioner under pres er lederens måske vigtigste opgave at fokusere på hovedopgaven og de roller, der er knyttet til den. Ellers er der risiko for, at angst og usikkerhed får frit løb,…