En introduktion til peer-to-peer i ledelse og organisationer. Organisationer får flad struktur. Spørgsmålet er ikke længere, hvem der bestemmer, men hvad der skal gøres. Denne bog ser på implikationerne.
Hvorfor gør vi, som vi gør, og hvordan ændrer vi det. Pulitzer-prisvinder Charles Duhigg dykker i denne bog ned i den seneste forskning om vaner og ser på, hvordan vaner skabes og lagres i vores…
For 30 år siden var en god leder en god bureaukrat. I dag er en god leder både bureaukrat og en strateg, der kan skabe netværk og som kan implementere reformer økonomisk ansvarligt. Læs to…
Skal sygefraværet ned, skal fraværskulturen ændres. Det kræver, at du som leder går forrest og viser, at sygefravær ikke er et farligt emne at tale om. Få inspiration til at ændre sygefraværskulturen.
Ingen bryder sig om en leder, der er for optaget af detaljer og som kontrollerer alt hele tiden. Det er frustrerende, demoraliserende og demotiverende. Det er ikke alle ledere, der kan gøre for det. Find…
Inden du kan trække stikket ud og gå på juleferie, skal du sætte slutspurten ind og afslutte en masse opgaver. Derudover er der måske også et julearrangement på børnenes skole og en julefrokost på arbejdet,…
Forestil dig, at der blev sat musikalsk lyd på din organisation. Hvordan ville musikken lyde? Som harmonisk samspil? I dur eller mol? Sandsynligvis rummer din organisation flere stykker musik i sig. Spørgsmålet er blot, om…
For mange projekter, uklare mandater og et tungt bureaukrati dræner arbejdspladser for tid og ressourcer. Op til 40 pct. af organisationens omkostninger er skabt af internt bøvl som snørklede arbejdsgange, for mange mål og for…
Kulturen er vigtig, men også svær at håndtere under fusioner. Læs om, hvordan du som leder fremmer sammenhængskraften i en fusioneret organisation ved at få de gamle kulture til at spille sammen med den nye.
Konfliktende faglige mål og silotænkning er blot nogle af de problemer, der er knyttet til samarbejdet på tværs af sektorer i sundhedsvæsenet. At kende problemerne og mestre tre ledelseskompetencer, er en forudsætning for de chefer…