Dialogen mellem forvaltningen og de decentrale organisationer kan både være frit flydende, oprigtig og konstruktiv. Men den kan desværre også være fyldt med knuder, konkurrence og klichéer. Hvad er det, der gør forskellen? Det får du en række lederes svar på her.
Nogle gange kan et samarbejdsforhold være så gennemsyret af mistro og fjendebilleder, at det bliver ubærligt. Det skete for en kreds af socialpædagogiske tilbud i en kommune, der inden strukturreformen hørte under amtet, og som bestemt ikke var glade for at blive ”overtaget” af kommunen.
