Kompetenceudvikling behøver hverken være dyrt eller foregå på kursus. Som leder kan du skabe stærk læring i hverdagen – til gavn for både opgaveløsning og tilknytning. Her kan du læse om tre tilgange.
Fleksible arbejdsformer reduceres ofte til spørgsmålet om hjemmearbejde, men består reelt af fem dele: Arbejdstid, arbejdstidspunkt, arbejdssted, jobindhold og ansættelsesform. Det forstår den attraktive arbejdsplads at udnytte.
Omdømmeledelse bliver stadig mere populært i den offentlige sektor. Det giver dog problemer at overføre tankerne om omdømmeledelse fra det private erhvervsliv til den offentlige sektor. Læs her, hvorfor præmissen om at være unik og…
Hvad er jeres mission udtryk for? Hvordan hænger den sammen med jeres kerneopgave og kerneydelser? Og hvad skal du være bevidst om, når du kommunikerer, hvis missionen skal tilføre mening til medarbejdernes opgaveløsning? Det får…
Mission, vision, værdier og strategi er fire centrale begreber, når du vil arbejde med udvikling af din organisation. Imidlertid bliver de fire begreber ofte brugt i flæng. Læs med her, hvor de fire klassiske begreber…
Vil du vende modstand til følgeskab, skal du først finde ud af, hvilken type modstand der er tale om. Overordnet er der tre typer af modstand: Rationel, emotionel og relationel modstand. Men hvad dækker de…
”Jeg brænder for at gøre en forskel” og ”Jeg er drevet af at gøre noget godt for andre”. Hvis en medarbejder siger sådan, har hun formentlig en høj grad af public service motivation. Men hvad…
Intrinsisk motiverede medarbejdere præsterer bedre, deres trivsel er høj, de er lette at fastholde, og de er sjældent syge. Du har derfor god grund til at interessere dig for, hvordan du kan understøtte netop denne…
Mange visioner bliver udviklet i toppen af organisationer med meget begrænset involvering af medarbejdere. Ny forskning peger på, at du kan vække dine medarbejderes passion, hvis de bliver involveret. Men hvordan gør du så det…
”Jeg har uden tvivl valgt den rigtige”. Den tanke har formentlig strejfet mange ledere i ansættelsesrunder eller ved udpegning af ressourcepersoner. Forskningen peger dog på, at vi bliver påvirket af forskellige bias, der vildleder os,…