
6 råd: Sådan leder du en usikker medarbejder
Nogle kæmper mere med usikkerhed end andre, og som leder skal du kunne hjælpe de medarbejdere. Læs med, og få seks råd om, hvordan du anerkender og støtter en usikker medarbejder og dermed bidrager til…
Nogle kæmper mere med usikkerhed end andre, og som leder skal du kunne hjælpe de medarbejdere. Læs med, og få seks råd om, hvordan du anerkender og støtter en usikker medarbejder og dermed bidrager til…
Rollen som leder kræver, at du træder frem og står i søgelyset, kan træffe vanskelige beslutninger, navigere i usikkerhed samt håndtere kritik. Det er ikke altid let at bevare sin selvtillid i sådanne situationer. Læs…
Vi har endnu ikke fundet en kur mod stress. Men i bogen ”En farlig stresscocktail” introducerer forsker Helle Hedegaard Hein stresscocktailmodellen, som er et seriøst bud på en effektiv kur mod stress.
Den ledelsesstil, der fungerer godt for nogle eller i en bestemt situation, fungerer nødvendigvis ikke altid over for andre eller på andre tidspunkter. Derfor er det vigtigt at kunne tilpasse sin ledelsesstil til omstændighederne. Læs…
Empati – evnen til at genkende og forstå andres følelser – er en værdifuld færdighed på arbejdspladsen, også hvis du er leder. Ledere der udtrykker empati og viser medfølelse, kan være med til at skabe…
Det kan være svært at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere. Derfor følger mange ledere strategien: Spørg medarbejderne, hvad de vil have, og giv dem det. Selvom det virker fristende enkelt, så er det ikke…
Du har modtaget mere end 20 ansøgninger, hvoraf flere er kompetente til den ledige stilling. Nu skal du udvælge hvilke kandidater, du vil se til en samtale. Men hvordan kan du effektivt vurdere - en…
Når en medarbejder siger op, bør du kende baggrunden for opsigelsen. For hvis du forstår hvorfor en medarbejder siger op, vil du være i bedre stand til at forhindre kollegerne i at følge trop. Læs,…
Det, der gjorde dig til den bedste medarbejder, man kunne drømme om, kan – hvis du ikke er opmærksom - komme til at svække dig som ny leder. Det er naturligt at begå fejl som…
Nogle forandringer skaber usikkerhed og måske ligefrem frygt hos medarbejderne. Så hvis du vil lykkes med forandringer, skal du have den psykologiske tryghed på plads først. Få her Edgar Scheins syv råd om, hvordan du…