Fremtidens ledelse kræver nye greb – ny podcast om transformationsledelse

Fokus skal flyttes fra optimering af det eksisterende til transformation, prioritering af strategisk udvikling og værdiskabelse på nye måder. ”Vi skal ikke kritisere det der er gået forud, men tænke i nye måder at bruge de menneskelige ressourcer på og den teknologi, vi har til rådighed på, og arbejde mere strategisk med udvikling”. Så klart er budskabet fra Søren Barlebo Rasmussen fra Mobilize i en ny podcast fra Væksthus for Ledelse om transformationsledelse.

I podcasten taler administrerende direktør Per Bennetsen fra Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning, koncerndirektør Erik Jylling fra Region Hovedstaden og Søren Barlebo Rasmussen om transformationsledelse, og hvad det kræver af fremtidens ledere.

Transformation handler om en ny måde at skabe værdi på, og balancere modsatrettede aktiviteter som drift og udvikling, forklarer Søren Barlebo Rasmussen i podcasten.

En ny ledelsesopgave – et nyt mindset

Både Per Bennetsen og Erik Jylling understreger i podcasten, at transformationsledelse kræver et nyt mindset, hvor man som leder, ikke kun har fokus på at lede dem og det, man har direkte ledelsesansvar overfor, men at lede ud over grænser og  lede på tværs af organisationer og sektorer.

”Vi har måske været meget optagede af at skabe bedre kvalitet, og nu skal vi have fokus på, hvordan vi kan gøre noget med færre ressourcer, der sikrer, at alle kan få den hjælp, de har brug for, siger Per Bennetsen i podcasten  og fortsætter: ”Den transformation vi ser ind i, er, at vi skal lede på tværs og ud over grænser for vores egen traditionelle ledelsesrum og -område. Det er en ny form for ledelsesopgave, hvor du kan ikke bestemme, men du skal alligevel lede og facilitere”.

På sundhedsområdet fremhæver Erik Jylling bl.a. nødvendigheden af at udfordre vanetænkningen og dreje fokus være fra ledelse af et hospital til at være ledelse af sundhedsvæsnet.

Fremtidens ledelsesopgave

Ledelsesopgaven i fremtiden bliver ifølge Søren Barlebo Rasmussen markant anderledes end i dag: Vi skal have ledere, der tør løfte blikket og opgive tanken om forudsigelighed. De skal fokusere på at håndtere uforudsigelighed, fordi vi ved, at fremtiden bliver anderledes end det, vi har i dag.

I podcasten kan du høre, hvad Per Bennetsen og Erik Jylling selv gør som ledere , når de arbejder med transformationer og med at skabe bedre balance mellem drift og udvikling.

Du kan også høre de tre deltageres anbefalinger til, hvordan du kommer i gang med transformationsledelse, og hvad der skal til for at sikre, at den ’udadvendte ledelsessil’ bliver en del af organisatorisk praksis, helt ude ved borgerne.

Lyt med og lad dig inspirere

Lyt med og få inspiration til din egen ledelsespraksis og transformationsledelse i teori og praksis.

Du kan også downloade og lytte til den via Libsyn ved at klikke her.