
Lederens relationer
Hvordan er lederes relationer markant anderledes end medarbejderes? Og hvordan spiller eksistens og etik ind? Det er omdrejningspunktet i ny bog.
Om din egen udvikling som leder, din karriere og din rolle.

Hvordan er lederes relationer markant anderledes end medarbejderes? Og hvordan spiller eksistens og etik ind? Det er omdrejningspunktet i ny bog.

Hvordan udfordrer ensomhed lederes trivsel og præstation? Og hvad kan der gøres ved det? Det er omdrejningspunktet i ny bog.

De fleste ledere elsker deres job, men hvis ikke vi tager ledernes trivsel mere alvorligt, får vi flere stressede ledere og risikerer, at de yngre kræfter vender om i døren. Det mener både en arbejdslivsforsker…

Ledergrupper oplever som regel forskellige stemninger og tilstande undervejs, når de løser komplekse problemstillinger sammen. Det kan være svært at tale om det, der ikke fungerer, men med enkle greb og stærke metaforer kan I…

Civilsamfundet kan styrke velfærden, når samarbejdet er tydeligt og godt ledet. Artiklen viser, hvordan du som leder kan udvikle samarbejdet, så det giver værdi for både borgere, medarbejdere og lokalsamfund.

Når lederne trives, trives organisationen. Derfor går Lolland Kommune foran med et toårigt projekt, der sætter spot på ledernes arbejdsmiljø. Læs her, hvilke indsigter projektet har givet, og hvilke indsatser kommunen på den baggrund vil…

I en offentlig sektor præget af tempo, reformer og kompleksitet bliver det stadig sværere at bevare kontakten til opgaven, hinanden – og os selv. Resonans er en ny måde at tænke ledelse og ansvar på.…

Duoledelse, kunsten at føre den gode samtale og tre dilemmaer, mange ledere nok gerne vil være foruden. Det er tre af de spritnye podcasts, Ledelsesugen 2025 byder på.

Hvordan får man duoledelse til at fungere i praksis? I denne podcast fra Væksthus for Ledelse dykker vi ned i en ledelsesform, der både kan styrke beslutninger og skabe nye samarbejdsformer – men som også…
Hvad kræver det at gå fra medarbejder til leder? I denne podcast sættes ord på de største udfordringer, den vigtigste støtte, og hvordan ledelse udvikles i fællesskab.