Kort og klar introduktion til Ralph Staceys teori om komplekse interaktioner. Forfatterne reflekterer over udviklingen fra systemisk praksis til mødet med tankerne om komplekse interaktioner.
Rigtige ledere er ikke i tvivl – i hvert fald ikke så andre opdager det. For ingen har lyst til at fremstå usikker. Men manglende tvivl kan være begrænsende; tingenes tilstand bliver ikke udfordret og…
KL's MUS-værktøj indeholder en række inspirationsspørgsmål og et kompetencehjul. Værktøjet skal sikre, at man kommer hele vejen rundt i samtalen. Og samtidig er det let at bruge. I artiklen er værktøjet gjort generelt, så det…
Samskabelse kræver nye samarbejdsfærdigheder af dig som leder. Du bevæger dig uden for organisationens grænser og skal derfor mestre en anden lederrolle. I denne artikel kan du læse om, hvordan du skaber et godt samarbejde…
For mange mennesker er hjemmet i dag blevet en vigtig arbejdsplads. Peter Holdt Christensen undersøger konsekvenserne, såsom øget fleksibilitet og færre afbrydelser, men også oplevelse af isolation eller at den ansatte bliver overset ved forfremmelser.
Lær at forstå og anvende de politiske spilleregler, og bliv klædt på til at agere kompetent og reflekteret som projektleder i en politiske kontekst.
Bogen belyser, hvordan du kan træne i at skabe positive relationer på kryds og tværs i organisationer og fremme både produktivitet og effektivitet.
Denne bog sporer nye former for umyndiggørelse i det moderne arbejdsliv og viser, hvordan ledere og medarbejdere i stedet kan styrke selvbestemmelse, engagement og ansvarsfølelse.
Offentlige ledere opfordres til at indtage en række metaforiske roller i jagten på det nye lederskab. Roller der er inspireret af middelalderens ledelse. Du skal kunne skifte mellem fyrsten, diplomaten, den opdagelsesrejsende, skjalden, gartneren og…
Både lederen selv, lederens chef og medarbejdere siger, at lederuddannelsen har udviklet og flyttet lederen – både fagligt og personligt. Men vejen til at blive en bedre leder er også hård og krævende, lyder det…