
God forretning
I God Forretning udfolder Csikszentmihalyi, hvordan man konkret kan arbejde med at betingelser for flow. Bogen er både et forsvar for gode værdier og en inspiration til, hvordan man hjælper flow på vej.

I God Forretning udfolder Csikszentmihalyi, hvordan man konkret kan arbejde med at betingelser for flow. Bogen er både et forsvar for gode værdier og en inspiration til, hvordan man hjælper flow på vej.

Mange ledere bruger en alt for stor del af deres arbejdsdag med at tjekke arbejdsmail. Og det kan have konsekvenser, mener trivselsekspert Jon Kjær Nielsen fra Athenas A/S. Her giver han fem råd om sunde…

Her får du hjælp til at sætte kerneopgaven på dagsordenen og få den defineret så konkret, at den giver mening for alle dine medarbejdere.
Et team eller en afdeling må ikke være større, end at alle kan blive mætte af to familiepizzaer. Sådan lyder anbefalingen fra Amazons direktør Jeff Bezos. Læs om, hvorfor store teams bør undgås, og hvordan…

At sammenstille tvivl, magt og æstetik i ledelsessammenhæng er en sjældenhed. Vi har ikke tradition for at tale om disse begreber. Men de er jo alligevel særdeles nærværende. Få inspiration til arbejdet med ledelse og…
Mange ledere kan godt se idéen i at lade medarbejderne selv finde løsninger på de udfordringer, de støder på, men tiden mangler i hverdagen. Læs her, hvordan du med en enkel spørgemetode hurtigt og motiverende…
Er du heltinde, kommandant eller bølle? Metaforerne giver nye måder at tale om ledelse på. Læs om seks metaforer, og reflekter over hvem du ligner mest, her.
Medarbejderskab fremmer engagement og ansvar for kerneopgaven. Begrebet tager udgangspunkt i skandinaviske værdier og ser på medarbejdernes engagement som afgørende for at lykkes. Læs om, hvad medarbejderskab er, og hvordan du skaber det.
Du sidder og kigger ud i luften og tænker over, hvordan du skal få tid til at se din familie. Der er mange opgaver, der skal nås, mål, der skal opfyldes, og ønsker, der står…
Præstationsledelse handler ikke om at opnå et resultat. Det handler om at skabe det – og især udvikle de medarbejdere, der kan gøre det muligt. Læs her, hvordan du bliver en god præstationsleder.