VM-feberen er i udbrud. Klatøjede medarbejdere, nervepirrende væddemål og heftige fodbolddiskussioner er noget af det, du kan forberede dig på.
Forskning viser, at glade medarbejdere er mere kreative, motiverede og serviceorienterede. Men stigende krav om effektivisering og nedskæringer kan udhule arbejdsglæden for enhver. Her får du fire råd til at styrke arbejdsglæden i svære tider.
Hvordan balancerer den gode leder mellem virksomhedens krav og medarbejdernes behov? Thomas Milsted, der er kendt for sit mangeårige arbejde for trivsel på arbejdpladsen, har konkrete bud på, hvordan man kan vende stress til trivsel.…
Der er mange myter om stress, og det kan bringe én på vildspor – særligt når du er leder og skal hjælpe stressramte medarbejdere. Bo Netterstrøm afliver de tre største myter om stress og peger…
Fremtidens velfærdsopgaver vil i stigende grad blive løst i et samspil mellem den offentlige sektor og ikke-offentlige aktører. Det kræver, at den offentlige sektor træder ind i en ny rolle og åbner for et ligeværdigt…
Hver gang du ansætter en ny medarbejder, træffer du en afgørende beslutning som leder. Her får du fem råd om, hvad du skal kigge efter, når du rekrutterer nye medarbejdere.
Lederen der arbejder med sin følelsesmæssige intelligens, kan samle medarbejderne, skabe et positivt arbejdsmiljø baseret på åbenhed og tolerance og med plads til humor.
Magt er ikke et destruktivt fænomen, men en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer bud på, hvordan vi kan forstå magten i organisationer, og hvordan man leder og samarbejder konstruktivt i magtens rum.
Denne bog er en enkel introduktion til strategisk kommunikation. Bogen hjælper læseren til at tilrettelægge professionel, systematisk og metodisk kommunikation, der fremmer strategiske mål.
Fyringer er ubehagelige for alle parter. Men omstændigheder kan gøre dem nødvendige. Når de sker i stort antal, er de et sandhedens øjeblik for organisationen. For hvis ikke afskedigelserne håndteres ordentligt, kan de skabe langt…