
Podcast: Psykologisk tryghed giver trivsel og færre fejl
Hvad er psykologisk tryghed, og hvordan kan du som leder være med til at skabe og understøtte det? Lyt med i denne podcast, når en forsker og en cheflæge drøfter, hvordan man kan arbejde med…

Hvad er psykologisk tryghed, og hvordan kan du som leder være med til at skabe og understøtte det? Lyt med i denne podcast, når en forsker og en cheflæge drøfter, hvordan man kan arbejde med…

En ansættelsesproces er både en mulighed for at ansætte den helt rigtige til stillingen og en mulighed for at sikre jeres omdømme og skabe ambassadører, også hos de kandidater, der ikke fik jobbet. Læs her,…

At blive kastet ud på dybt vand… Sådan skal det ikke føles som ny leder, for det gavner hverken opgaveløsningen, medarbejderne eller lederen selv. Derfor er der brug for en god onboarding af nye ledere,…
Diversitet på tværs af køn, alder og kulturel baggrund er med til at styrke både fællesskabet og produktiviteten på arbejdspladsen. Her får du nogle råd, der kan hjælpe dig til at tænke mere bevidst over…

En bog af den anerkendte og prisvindende forsker i psykologisk tryghed Amy Edmondson, der vil ændre vores forhold til fejl og nederlag og hjælpe os til at fejle på den gode måde.

Rollen som leder kræver, at du træder frem og står i søgelyset, kan træffe vanskelige beslutninger, navigere i usikkerhed samt håndtere kritik. Det er ikke altid let at bevare sin selvtillid i sådanne situationer. Læs…

Mange arbejdspladser har indført nye metoder og værktøjer i håb om at fastholde de ældste medarbejdere. Læs her, hvad du kan gøre for at få de ældste medarbejdere til at blive længere i jobbet.

Alle kan have en dårlig dag, men du bestemmer, hvordan du vil håndtere den, og om den skal påvirke dem omkring dig. Som leder er alles øjne rettet mod dig, og dit dårlige humør bliver…

Hvad sker der, når nogle offentlige organisationer frisætter sig selv eller implementerer ikke-hierarkiske ledelsesformer? Hvordan håndteres dette i hierarkier, der er politisk styret med mangeårige traditioner for at bekende sig til traditionelle styrings- og organiseringsprincipper?…

Her er historien om kvinden bag Roccamore, som insisterer på at bære lyserødt, at larme, og at gøre tingene på sin egen måde.