Ledelse i mellemrummet – når politiske beslutninger skal blive til praksis

Hvordan skaber man retning, når politiske ambitioner, styringskrav, økonomi, faglig kvalitet, medarbejdertrivsel og borgernes behov mødes i en travl hverdag?

Kommunale og regionale ledere arbejder i et komplekst spændingsfelt mellem politiske beslutninger, borgernes behov og den daglige drift. Udfordringen er ikke nødvendigvis at forstå strategien, men at omsætte den til
meningsfuld praksis, skabe retning og fastholde implementeringskraft under pres.

Her opstår et centralt paradoks: Vi forventer mere af ledere end nogensinde før, samtidig med at mange træder ind i lederrollen uden lang indflyvningstid og med begrænset mulighed for at øve sig i kompleksiteten.

I en faciliteret samtale undersøger Bo Mollerup og Anja Schøler, hvad det kræver at skabe retning, følgeskab og implementeringskraft i komplekse velfærdsorganisationer.

Vi undersøger blandt andet

• Hvordan ledere skaber retning i komplekse organisationer
• Hvordan politiske beslutninger oversættes til handling
• Hvordan organisatorisk modenhed påvirker implementeringen
• Hvordan ledelse kan reducere organisatorisk friktion
• Hvordan data, dialog og vedholdende ledelseshandling understøtter udvikling
• Hvordan nye og erfarne ledere kan navigere i
  krydspres og skabe følgeskab

Arrangementet tager afsæt i konkrete erfaringer fra kommunal praksis og højkomplekse velfærdsområder. Deltagerne får  perspektiver og refleksionsspørgsmål, der kan anvendes direkte i egen ledelsespraksis.

Tilmelding

Skriv til: ansc@socialtlederforum.dk

Målgruppe

Ledere, chefer, udviklings- og ledelseskonsulenter, stabsfunktioner og politikere i kommuner og regioner – samt andre med interesse for ledelse og organisationsudvikling.

Oplægsholdere

• Bo Mollerup, Direktør i Socialt Lederforum
• Anja Schøler, Samarbejdspartner med Socialt Lederforum
• Ledelsesrådgiver og underviser på diplomuddannelserne i ledelse
• Et medlem af Folketinget