
Sådan projektleder du
Lederweb har samlet en guide til projektledelse, der giver dig gode råd til, hvordan du holder et projekt på rette kurs, minimerer feberredninger og undgår de typiske fælder.
Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.

Lederweb har samlet en guide til projektledelse, der giver dig gode råd til, hvordan du holder et projekt på rette kurs, minimerer feberredninger og undgår de typiske fælder.

Stress rammer både ledere og medarbejdere. Hvordan forholder du dig til stress, hvordan forebygger du eller er du selv ramt af stress? Læs Lederwebs introduktion til stress.

Den hyppigste årsag til mistrivsel blandt medarbejderne er et dårligt forhold til lederen. Det viser en undersøgelse. Ekspert mener, at lederne står i en vanskelig situation, hvis krav og ressourcer ikke hænger sammen, eller hvis…

En energityv dræner sine omgivelser for energi og er derfor en trussel mod det psykiske arbejdsmiljø i organisationen. Få råd om, hvordan du spotter og stopper energityven fra at sabotere dig og dine medarbejdere.

Med mangfoldighedsledelse kan du som leder bedre bruge arbejdspladsens mange forskellige ressourcer – og at gøre det ved at dyrke forskellighederne i stedet for lighederne.

Når der er kamp om arbejdskraften, er det fristende at bruge personalegoder som et blandt flere lokkemidler. Men vær opmærksom på, hvad du signalerer, når du flager organisationens fryns. For nogle personalegoder kan meget vel…

Hvilke tre spørgsmål afslører en ansøgers sande jeg? Hvordan håndterer jeg en medarbejder, der brokker sig? Og hvordan laver jeg et stillingsopslag, der får de bedste til at søge? Det er tre af de spørgsmål,…

Hvad skal du gøre, hvis to medarbejdere indleder et forhold? Hvornår bør du blande dig, og hvad bør du ikke blande dig i? Og kan det være nødvendigt at flytte en medarbejder? Organisationspsykolog Dorte Vilsgaard…

Arbejder medarbejderne både hjemme og på kontoret? Så kan der være behov for, at du hjælper med at planlægge, hvor fra de forskellige opgaver løses. Forskning viser, at det ikke altid er let at navigere…

Skal I lykkes med at løse alle de opgaver, der er nu og fremover, så skal medarbejdernes kompetencer i spil bedst muligt. Det kræver, at du tillægger dig et ”dobbletsyn”, hvor du forener medarbejdernes individuelle…