Om samtaler, udvikling og motivation af medarbejderne.
Der er ofte en masse tiltag, der skal klæde en ny medarbejder på til at løse opgaverne hurtigst muligt og lande godt i sit nye job. Men den nye medarbejder er også vigtig kilde til…
Konstruktiv feedback er svær at få som leder. Mange medarbejdere holder hellere kritiske tanker for sig selv, eller taler med deres kollegaer, når du ikke er til stede. Men hvordan skal du blive en bedre…
Projektledelse er en metode, som du kan bruge til at sætte retning på udviklingsarbejdet. Det handler om at udstikke en fælles kurs, at skabe overblik over processen og sikre, at alle er klar over hvornår…
Hvad skal du gøre, når du oplever, at du ikke kan stole på en medarbejder? At håndtere medarbejdere, der har svigtet din tillid, er en værdifuld kompetence, som kræver viden og øvelse. Få her otte…
Er du leder for 13 eller 73 medarbejdere? Det påvirker kvaliteten af din ledelse om du har få eller mange medarbejdere, som du er leder for. Ny publikation fra Væksthus for Ledelse sætter fokus på,…
Overarbejde, opkald og besvare e-mails efter endt arbejdstid samt ekstra opgaver er en del af hverdagen for mange medarbejdere. Men nu skal det være slut. Med begrebet quiet quitting – der netop nu går sin…
Hvad du måske opfatter som en modstand, bunder ofte i hvor medarbejderne lægger deres loyalitet. Læs, hvordan du får de ofte tavse og skjulte loyaliteter frem i lyset, så du lettere kommer i mål.
Danmark er verdensmester. En undersøgelse viser nemlig, at danske medarbejdere er gladere for deres chefer end medarbejdere i andre lande. Den unikke danske ledelsesstil er en af forklaringerne, lyder det fra ekspert i arbejdsglæde.
Hvor hurtigt jeres nye medarbejder falder til og selvstændigt kan løse sine opgaver afhænger af, hvor gode I er til at onboarde medarbejderen. Læs om fire trin i en vellykket onboarding.
En stor personaleomsætning får naturligt lederen til at bruge kræfter på dem, der stopper for at finde årsagen. Men gør du kun dette, risikerer du at forsømme de engagerede og loyale medarbejdere, der vælger at…
