Dette webinar giver offentlige ledere forståelse for vigtigheden af EQ ledelse, samt let tilgængelige implementerbare processer der kan opstartes straks. Webinarets tre trin: 1. Sikr relationen: De gode 1:1 samtaler er grundlaget for den gode…
Mange ledere har strategien på plads – men omstilling og implementering halter. Årsagen er sjældent mangel på viden eller vilje. Det er kulturen. I dette webinar får du inspiration fra forskning og konkrete greb til…
Kriser er ikke længere undtagelser, men noget der løbende skal håndteres – og ikke mindst læres af. Det, der sker efter krisen, er afgørende. I en hverdag med stigende kompleksitet og forandringer bliver evnen til…
Når du designer AI ind i din organisation, designer du også dine medarbejdere, deres kompetencer, deres dømmekraft, deres måde at tænke, handle og være fagpersoner på. Det sker stille og gradvist – og det sker,…
Flere studier peger på, at mange AI-initiativer ikke leverer de forventede resultater – ikke fordi teknologien fejler, men fordi organisationen ikke er klar. Alligevel fortsætter mange med at fokusere på værktøjer, platforme og effektivitet. Men…
Er frisættende ledelse bare “sidde-på-hænderne-ledelse”?Det korte svar er nej – og måske tværtimod. Deltag i dette webinar og få et nuanceret blik på, hvad frisættende ledelse kalder på, og hvordan ledelsesopgaven ændrer sig, når styring…
Kan en leder være både dygtig og dysfunktionel på samme tid, og hvordan påvirker det lederens trivsel? Ledelse handler ofte om at navigere i modsatrettede hensyn, svære beslutninger og spændinger. Hvis de ikke håndteres konstruktivt,…
AI er ikke længere kun værktøjer, ledere kan tage i brug –det er i stigende grad med til at forme prioriteringer, beslutninger og adfærd i organisationer. Vi undersøger AI som ny ledelsesaktør og ser på…
Burgermodel, svesken på disken, feedback som gave. Som leder er du formentlig stødt på forældede forståelser, der gør feedback både trættende og mislykket. I dette webinar bliver du præsenteret for udbredte feedback-myter og får konkrete…
Mere end nogensinde før er der brug for, at flere organisatoriske aktører tager initiativ, ejerskab og medansvar for opdukkende problemstillinger og muligheder – og for at få indfriet vigtige strategiske ambitioner. Det er med andre…