Er du den type leder, som du selv tror, du er og gerne vil være? Her er otte afslørende tegn på, at din ledelsesstil trænger til et serviceeftersyn.
Tiden kalder på nye løsninger i den offentlige sektor, og her kan designledelse være en af løsningerne. Men inddragelse af designmetoder stiller imidlertid nye krav til dig som offentlig leder. Læs her, hvordan du leder…
Ved du hvad der motiverer hver enkelt af dine medarbejdere? Det gør langt fra alle ledere. Læs her, hvordan du bruger motivationssamtalen til at fastholde og udvikle dine medarbejdere.
Ledelseskommissionen skal komme med konkrete anbefalinger til, hvordan ledere i den offentlige sektor kan blive endnu bedre. Læs her, hvorfor forsker mener, at det ikke er lederne men styringen, kommissionen skal tage fat i, og…
Som leder uden personaleansvar er du dig til daglig i en position, hvor arbejdsopgaverne løses afhængigt af andres indsats, input og ansvarsfølelse – uden at du har de stjerner på skulderen, der giver retten til…
Denne bog stiller skarpt på ledelse i politisk styrede organisationer.Du får et teoretisk og historisk overblik og en præsentation af de mest centrale områder, hvor ledelsesarbejdet finder sted.
Læseren overværer i denne bog ni samtaler mellem den fiktive Jakobsen og ni mennesker, der af forskellige grunde opsøger ham. Bliv udfordret på dit blik på dit eget liv af deres tanker, følelser og bevidsthedsstrømme.
Kerneopgaven kan konkretisere det fælles formål, sætte fokus på borgernes behov, være et pejlemærke under forandringer eller understøtte og udfordre stærke professioner. Få her tre arbejdspladsers bud på deres kerneopgave, og hvad de bruger den…
Et forskningsprojekt har undersøgt effekten af en arbejdsmiljøindsats med fokus på kerneopgaven i kommunale daginstitutioner i København. Forventningen var øget medarbejdertrivsel og reduceret sygefravær. Læs mere om det her.
Kerneopgaven er sjældent så indlysende og nem at lede ud fra, som det ofte fremgår. For hvad er egentlig forskellen på en arbejdsopgave og en kerneopgave, og hvordan bruger du kerneopgaven til at skabe fælles…