
Spil jer til mere tillid
Uden tillid vil dine medarbejdere tage det som personlig kritik, når du fører snakken ind på forbedringer af teamets resultater og samarbejde. Her får du et dialogspil, der hjælper jer med at øge tilliden i…

Uden tillid vil dine medarbejdere tage det som personlig kritik, når du fører snakken ind på forbedringer af teamets resultater og samarbejde. Her får du et dialogspil, der hjælper jer med at øge tilliden i…

Din medarbejder snerrer af dig eller har en vane, der får dit blod til at koge. Det kan være fristende at ignorere problemet. Men at gøre ingentinggør det kun værre. Få her en metode på…
Som leder skal du hele tiden være åben for nye ideer og for at lære nyt. Selvom det lyder let, kan det godt være svært. Læs her, hvorfor det er vigtigt, at du som leder…
Det er svært at bygge bro mellem to organisationer, fx mellem et hospital og en ældrepleje, og skabe løsninger, som borgeren oplever som sammenhængende, hjælpsomme og professionelle. Årsagerne hertil er mange: Vi er os selv…

God argumentation er ikke kun at fremlægge alt det positive i din sag, du er også nødt til at fortælle om de negative elementer. Læs om, hvordan du styrker din argumentation og øger din troværdighed…

Hvis ikke vi får søvn nok, har det har store omkostninger for vores helbred, arbejdsdygtighed og livsglæde. Forfatteren mener, vi skal revolutionere vores forhold til søvn. Bogen er til alle dem, der er trætte og…

Er ensomheden som leder et vilkår, eller kan man gøre noget ved den? Hvem går man til, når det brænder på? Lyt med, når Kurt Strand har en direktør, en chef og en erhvervspsykolog i…
Find det unikke ved hver enkelt medarbejder, dyrk det og skræddersy hendes kompetenceudvikling efter hendes læringsstil. Sådan lyder opskriften ifølge ledelsesekspert og forfatter Marcus Buckingham på at få succes som leder.

Er ensomheden som leder et vilkår, eller kan man gøre noget ved den? Hvem går man til, når det brænder på? Kurt Strand har en direktør, en chef og en erhvervspsykolog i studiet for at…
Debatten om resultatstyring i den offentlige sektor er kørt i en rille for og imod NPM. NPMs fokus på systemerne har fjernet fokus fra kernen i et velfungerende bureaukrati. Dvs. opgaveformulering, optimering af arbejdsbetingelser, og…