Positiv psykologi i ledelse handler om, hvordan man som leder kan bruge den positive psykologi som redskab til at øge trivsel og arbejdsglæde.
Hugo Gaarden samler trådene i et vue over de danske satsninger i Kina. Vi får indblik i mere end 30 virksomheders erfaringer og fiaskoer.
Når problemer skal drøftes i teamet eller personalegruppen, kan det som leder være svært at styre. Ved at strukturere dialogen ud fra seks faser og simple spilleregler sikrer I, at samtalen ikke kører i ring,…
Forskning viser, at medarbejdere er bedst, når de føler ejerskab over deres job. Men ledere møder barrierer, når de vil øge medarbejdernes indflydelse på deres eget arbejde. Få fire råd om, hvordan du afværger potentielle…
Medarbejderen råber dig ind i ansigtet af sine lungers fulde kraft, så du kan ikke få et ord indført, eller måske tudbrøler vedkommende, så du knapt kan forstå, hvad hun siger. Få her en let…
Det er ikke nok at gribe til de rigtige ledelsesværktøjer og bringe dem i spil. Lederskab skal også mestres. Fortællinger fra praksis kan bidrage til, at ledere i stigende omfang får lyst og vilje til…
Offentlige organisationer udnytter ikke det store potentiale, der ligger i nye IT-værktøjer. Virtuelt samarbejde kan realisere store uudnyttede ressourcer. Desværre halter implementeringen. Læs her, hvordan opdaterede IT-kompetencer til ledelsen kan være første skridt mod succes.
Lederweb har samlet de bedste råd om, hvordan du holder en god samtale – hvad enten det er ansættelsessamtalen, MUS eller afskedigelsessamtalen, som du skal gennemføre.
Mange medarbejdere motiveres ikke af lønforhøjelser og bonusordninger. De vil have meningsfulde opgaver og medbestemmelse. Læs om seks ledelsesredskaber, du kan bruge til at understøtte motivationen hos dine medarbejdere.
Velfærdssamfundets struktur og styring er under nedbrud, mens en nyeledelsespraksis er på vej frem, hvor ting sættes i spil på nye måder.