Kom fra ulve- til girafsprog
”Vi har alle både en ulv og en giraf i os”, skriver forfatteren til bogen ’Personlig kommunikation – 6 trin til god dialog på arbejdspladsen’. Når du taler ulvesprog optrapper du konflikter, mens du med…
”Vi har alle både en ulv og en giraf i os”, skriver forfatteren til bogen ’Personlig kommunikation – 6 trin til god dialog på arbejdspladsen’. Når du taler ulvesprog optrapper du konflikter, mens du med…

At sige tak er et kraftfuldt redskab som leder. Men mange bruger det alt for sjældent og misser dermed en mulighed for at udvikle deres medarbejdere. Læs 10 ting, du kan takke dine medarbejdere for.

I hver af trivselsmålingens faser skal der foretages valg, som får stor betydning for processens videre forløb og resultat. Ikke mindst på arbejdspladser, hvor der er problemer med trivslen, kan lederens professionelle håndtering af måling…
Ledere, der er nødt til at afskedige, er også nødt til at opbygge de medarbejdere, som er tilbage. Ellers risikerer I at udvikle overlevelsessyge. Læs om symptomerne, og hvordan du som leder sætter fokus på…
Vi har hørt det før. Ikke bare én gang. Innovation ER fremtiden. Og hvis lederen fokuserer på at skabe en spørgekultur, vil det fremme de innovative og udviklende tanker. Læs, hvordan du skaber en innovativ…
Anerkendelse bliver hurtigt til tomme floskler, hvis lederen roser til højre og venstre. Få 5 råd om, hvordan du anerkender, så du undgår, at din anerkendelse bliver til underkendelse.
Den fremstormende leder får i krisens kølvand nu modspil af et ledelsesideal som den gode familiefar. Sådan lyder budskabet fra et nyt forskningsprojekt om lederforestillinger og fremstillinger. Læs, hvilken trend, der kendetegner krisens ledelsesideal.
Den bedste innovation opstår som oftest på tværs. Mellem det offentlige og private såvel som på tværs af faggrene. Det kræver dog ikke så lidt at få samarbejdet til at fungere. Læs, hvilke roller, du…

Spændende arbejdsopgaver, et godt netværk og påskønnelse fra medarbejderne er nogle af de faktorer, der motiverer erfarne ledere til at blive længere på arbejdsmarkedet. Ny publikation fra Væksthus for Ledelse fortæller, hvorfor og hvordan, man…

En meget stor andel af lederne i kommuner og regioner forventer at trække sig tilbage i de kommende år. Mange af dem længe inden folkepensionsalderen – medmindre ... For det er kun et mindretal, der…