
7 råd der sender medarbejderne godt på juleferie
Planlæg din landing nu, så kommer du og dine medarbejdere godt ind i julen og det nye år. Få syv gode råd om, hvordan du sender dig selv og dine medarbejdere godt af sted på…

Planlæg din landing nu, så kommer du og dine medarbejdere godt ind i julen og det nye år. Få syv gode råd om, hvordan du sender dig selv og dine medarbejdere godt af sted på…

Hvordan kan lederen håndtere det uperfekte og det ubehagelige? Her giver Væksthus for Ledelse dig muligheden for at lytte til filosof og erhvervsforsker Pia Lauritzens tanker om ledelse som podcast, mens du kører i tog,…
Hvordan kan lederen håndtere det uperfekte og det ubehagelige? Nu giver Væksthus for Ledelse dig muligheden for at lytte til filosof og erhvervsforsker Pia Lauritzens tanker om ledelse som podcast, mens du kører i tog,…
Områdeledelse er en af de strukturer, der vinder frem i landets vuggestuer og børnehaver. Her kan du læse om muligheder og udfordringer ved områdeledelse.
Ledelse er fyldt med dilemmaer. Særligt dilemmaer mellem egne idealer og hverdagens krasse realiteter. For at kunne forholde dig til lederskabets forskellige dilemmaer, skal du være bevidst om, hvilke værdier du personligt er styret af.…

Følg op på den klassiske MUS med løbende samtaler. Det gør MUS mere handlingsorienteret og mere tilfredsstillende for både dig og dine medarbejdere. Læs, hvorfor her.
Mandag morgener er slemme. Men én dag er værre. Det er mandagen efter en lidt for festlig julefrokost, hvor du skal se dine medarbejdere i øjnene igen. Læs, hvordan du bedst håndterer mandagen derpå.

”Det er ildsjæle, der gør forskellen” er et af budskaberne i bogen ’Professionelle ildsjæle – uden glød, intet velfærdssamfund’. Ildsjælene er dog ikke altid lige til at spotte, da det ikke nødvendigvis er dem, der…
Uddannelse, viden og erfaring er vigtigt for at varetage et lederjob, men det kræver også personlig styrke og psykisk robusthed at være leder. Tjek, om du har psyken til at være leder.
Som leder skal du sikre information, kommunikation, inddragelse og involvering i forhold til medarbejderne. Her er et skema med ”do’s and don’ts” til din kommunikation under en fusion.